КИЕВ, 6 мар - SV Development.  АИЖК придется сократить объем выкупаемых кредитов и ужесточить требования к заемщикам.

Выделение средств АИЖК обсуждается, но решения пока не принято«, — сказал «Ведомостям» помощник президента Аркадий Дворкович.

Два чиновника Министерства экономического развития уверяют, что с самого начала работы над новой версией бюджета не предусматривалось дополнительных средств для АИЖК. Их нет и в последнем варианте, говорит источник в Минфине.

В декабре первый вице-премьер Алексей Кудрин обещал АИЖК для выкупа ипотечных кредитов кредиты госбанков до 200 млрд руб. Гендиректор АИЖК Александр Семеняка повторял, что обсуждается выделение агентству суммы в 200-300 млрд руб., вопрос лишь в том, будут это кредиты или инвестиции в капитал.

Также рассматривались варианты, при которых АИЖК получит часть средств из бюджета в виде взноса правительства в капитал и из фонда национального благосостояния в виде кредитов либо часть возвращаемых в бюджет свободных средств госкорпораций — через покупку облигаций. Теперь и эти варианты отпали.

Семеняка не теряет надежды, рассчитывая на бюджетные средства и фонд национального благосостояния: «Пока мы планируем нашу работу, исходя из заявлений и поручений, которые сделаны нашим акционером, — что дополнительные средства господдержки в 2009 г. будут в объеме 200 млрд руб.».

Если дополнительных денег на ипотеку не будет, АИЖК придется рассчитывать только на себя и выкупать закладные на поступления по текущему портфелю, признает Семеняка. По его словам, это примерно 1 млрд руб. в месяц, или 700 закладных.

«При таком мизерном объеме нашим приоритетом, наверное, станет выкуп лучших закладных лучших заемщиков в лучших регионах, — рассуждает Семеняка. — Чтобы привлечь их, мы не станем сильно повышать процентную ставку».

Для снижения кредитных рисков целесообразно будет последовать примеру банков и ужесточить требования по соотношению платежа к доходам заемщика и по первоначальному взносу.

АИЖК также сосредоточится на совершенствовании стандартов и технологий с целью повышения качества собственного портфеля и повышения производительности, говорит Семеняка.

Это мало в условиях, когда АИЖК стало чуть ли не единственным покупателем ипотечных кредитов у банков. При докризисных темпах выдачи такой объем требовался среднему банку первой сотни в течение двух месяцев, говорит гендиректор рефинансирующей компании «Атта ипотека» Александр Черняк: конечно, для кризиса и это хорошо, но такой объем не поможет развитию ипотеки.

«Спрос на ипотеку по стандартам АИЖК у нас сейчас очень высок — приходит много заемщиков из других банков, чтобы перекредитоваться, поскольку так надежнее», — рассказывает гендиректор Пермского агентства по ипотечному жилищному кредитованию Андрей Шинкаренко.

Но, видя объемы просрочки у коллег, его агентство само пошло на ужесточение требований к заемщикам: если раньше одобрялось до половины заявок, то теперь — лишь одна из 10. «Мы допускаем 20%-ный первый взнос заемщиков, но стандартно требуем 30%. Оцениваем все риски, связанные с предприятием, где работает заемщик.

Требования к доходу семьи тоже стали жестче: если раньше ипотеку в Перми могла позволить себе семья из двух человек с доходом от 15 000 руб., то теперь — от 25 000 руб.», — говорит он.

Теперь АИЖК, по словам Семеняки, «рассматривает себя как резервную силу, которая ждет команды правительства вступить в борьбу с кризисом».

Компания "SV Development"