КИЕВ, 31 июля - SV Development.  Сегодня многие бывшие клиенты проблемных банков признаются, что о проблемах банка узнали от «своих людей», работающих в этом банке, и благодаря этому они забрали свой депозит вовремя.

И теперь они смеются над теми, кто принес в этот банк деньги за неделю или месяц перед введением временной администрации, сообщает ЮАБанкер.

Дело в том, что, как правило, работники банка, зная о проблемах работодателя, не прекращали вести агитацию о размещении вкладов для простых людей с улицы, и зачастую полученные наличные деньги новых вкладчиков, сразу же отдавались своим знакомым или родственникам в счет погашения проблемного депозита.

В ноябре 2008 года Ольга Валерьевна после окончания срока вклада в Укрпромбанке, решила переложить свои 50 000 гривен на депозит в другой банк, поскольку уже тогда она слышала о возможных проблемах в этом банке.

В день окончания договора, она пришла в банк, и попросила выдать ей деньги наличными. Её пригласили в кабинет управляющего отделением банка, кассир принесла деньги в пачках, и начальник отделения начал убеждать ее положить эти деньги еще на один срок.

После чашки чая и клятвенных заверений о том, что с банком ничего не будет, ушлый начальник оформил депозитный договор еще на один год.

И только потом, Ольге Валерьевне стало известно от общих знакомых, что этот начальник всего за 10-25% от суммы депозита, помогал своим знакомым вытягивать деньги из этого уже тогда ставшего проблемным банка, и делал это, за счет денег людей, у которых подошел срок окончания депозитных вкладов, уговаривая их продлять договора.

Впоследствии, когда в банк была ведена временная администрация, сумма вознаграждения возросла до 40%, от суммы вклада.

Таким образом, подленький банкир и его коллеги, убеждали людей, что деньги забирать не надо, и в этот же день отдавали полученную наличность своим знакомым, у которых дата окончания договора, еще не наступила.

Скажите, является ли такое поведение преступлением? Я думаю да. И вот сегодня этот человек, по моим сведениям заплатив 100 000 у.е. купил себе место, начальника филиала, одного из крупных банков Украины.

Да, вы не ослышались, он просто занес эти деньги в кабинет начальника отдела персонала, используя, одно из рекрутинговых агентств города Киева.

Необходимо отметить четкую взаимосвязь между проблемными банками, и персоналом, который мигрировал из банка в банк с 1998 по 2008 года.

Знаете ли вы, что человек, который отвечал за депозиты в банке Надра, до этого работал в банке Украина, и до последнего дня убеждал вкладчиков, что в банке Украина все нормально, а потом он учил этому людей в Надра банке.

А знаете ли вы о том, что потом банк Надра, будучи кузницей кадров, снабдил своими  командами бывших сотрудников такие банки как: Укрпромбанк, БИГ Энергию, Родовидбанк, Финансы и Кредит… Я могу перечислять перечень ныне проблемных банков, и будьте уверены, везде там есть люди, которые когда то работали в Надре.

Эти люди приносили с собою технологии привлечения клиентов, ведь именно банком Надра и его производственными планами, восхищались тогда практически все банковские рейтинги и финансовые издания Украины.

И вот сегодня, когда технологии банков банкротов привели к массовым дефолтам, а сотрудники этих банков прошли школу «профессионального финансового мошенника», досконально знающего все методы оболванивания простых вкладчиков и процедуру ухода от уголовной ответственности за содеянное, НБУ и прочие компетентные органы проявляют удивительную близорукость, позволяя работоустраиваться бывшим работникам проблемных банков в другие финансовые учреждения  которые еще не поражены ржавчиной откровенной коррупции и прямого мошенничества.

Сегодня бывшие работники проблемных банков, сколотив свои капиталы на выводе денег из банков банкротов, или на спекуляциях с валютой и конвертационных операциях начинают покупать руководящие места в других банках страны.

Технология покупки очень проста. Кадровое, агентства, под миловидным предлогом приходит в банк и приглашает менеджера по персоналу, на беседу. В результате беседы, менеджеру, предлагают сделать все возможное, что бы на должность в банке взяли человека из агентства, и за это предлагают 100 000 у.е..

Для справки, даже в хорошем банке, заработная плата менеджера по персоналу равна 1500 у.е. в месяц, как вы думаете, откажется ли он от таких денег? И это цена за должность начальника отдела, а каких денег стоит пост руководителя отделения и филиала банка с хорошим лимитом кредитования остается только догадываться…

Как разрубить дамоклов узел. Все очень просто надо законодательно запретить работать в банках и других финансовых учреждениях людям, которые в период кризиса 2008 года занимали должности в проблемных банках или страховых компаниях и прочих финансовых пирамидах.

Сделать это очень просто, все они имеют идентификационные номера, создается единый черный список, и минимум 5 лет эти люди не должны допускаться к работе с деньгами и финансами.

Вы спросите, где взять людей на их место? Во-первых, мест будет меньше в разы, а во-вторых, в 2002-2004 был массовый исход истинных банкиров из банков Украины. Причиной тому, было не желание профессиональных банкиров с классическим банковским образованием принимать участие в построении финансовых пирамид и создании полукриминальных схем обслуживания клиентов.

Как правило, это были люди из приличных семей с классическим образованием, полученным в системных ВУЗАХ страны, таких как: КНЭУ, Университет  им. Шевченко, Тернопольская академия народного хозяйства…На их место приходили бывшие: учителя, врачи, выпускники кулинарных техникумов и даже радио училищ, они выполняли то, что им говорили сверху, и не задумывались о последствиях.

Задним числом,  эти люди получали дипломы от «банановых ВУЗОВ», а результаты такой кадровой политики мы можем наблюдать сегодня в полном объеме.  Люди, единожды купившие диплом, будут и дальше покупать и продавать прибыльные места в банке, брать откаты за выданные кредиты и естественно они будут торговать нашими с Вами и интересами и в дальнейшем…

Если государство и НБУ в срочном порядке не проведут люстрацию персонала банков, то ложь и лицемерие могут стать визитной карточкой рынка банковских услуг в Украине на ближайшие 2-3 и более лет!

О каком доверии к банкам можно говорить, если банкиры  уже сегодня покупают себе места в банках, и приносят в них методы работы, приобретенные в банках банкротах. Более того, в результате люстрации в банки должны вернуться люди, которые ушли оттуда в 2004-2005 годах.

Только они способны восстановить доверие к банковской системе, ведь они уже раз сделали это, а потом ушли из банка, показав этим, что честь выше любых денег.  Более того в банках как и у юристов должен быть определен круг учебных заведений после которых можно работать в банке на должности экономиста, начальника отделa и выше.

Если я не ошибаюсь, в судах могут работать только выпускники 3-4 ВУЗов Украины, а чем банки хуже судов, в результате судебных ошибок страдают тысячи, а в результате банковских ошибок и преступлений страдают миллионы обманутых вкладчиков, и вся экономика страны.

Сегодня много разговоров о том, надо ли спасать проблемные банки или следует их обанкротить?  А надо ли помогать этим банкам, с таким персоналом, и что можно ожидать от них в будущем? Ведь рекапитализация, это помощь, причем не просто помощь, а за счет денег бюджета, а, следовательно, денег всего народа Украины.

Мое личное мнение, помогать банкам проявляющем такое коварство и непорядочность, это все равно, что кормить  крокодила, который только и ждет момента, чтобы сожрать вас. 

За всю историю многие проблемные банки, сопровождали  только скандалы и/или полукриминальные истории, так стоит ли помогать таким банкам, или лучше обанкротить их, а их персонал и собственников подвергнуть люстрации на ближайшие 5 лет.

Может это научит людей жить по законам, и не выполнять преступных приказов, отдавая себе отчет в том, что преступник это не тот кто, кто дает приказ, а тот - кто его выполняет.

Компания "SV Development"