"ДЕЛО" взяло интервью у председателя правления "Альфа банка-Украина"Александра Волкова. 
Две недели назад Национальный банк ввел мораторий на досрочное изъятие депозитов и ограничение кредитования. Как вы считаете, действительно ли украинская банковская система была в такой опасности, что понадобились столь радикальные меры регулятора?

Накануне введения моратория некоторые банки испытывали трудности. И сложно было спрогнозировать, как это могло отразиться на всей системе. Я бы не называл сложившуюся ситуацию однозначно кризисом, но у нее были все шансы через какое-то время в этот кризис перерасти. Особенно с учетом того, что происходит на мировых финансовых рынках.

Самое неприятное для любой банковской системы — это паника среди вкладчиков, которая провоцирует массовый отток депозитов. А в последнее время на рынке чувствовалась значительная нервозность как у профучастников, так и среди населения. И если бы не превентивные меры НБУ, мы бы увидели не одно банкротство банков и, как следствие, коллапс всей финансовой системы.

Финансисты говорят, что не последнюю роль в нарастании панических настроений сыграла ситуация вокруг Проминвестбанка (ПИБ). Как вы думаете, что дальше будет с этим учреждением?

Вариантов развития ситуации с ПИБ не так уже и много: всего два. Ведь Нацбанк не будет вечно управлять им (8 октября в ПИБ была введена временная администрация. — «ДЕЛО»). Первый вариант — ситуация в банке стабилизируется и нынешним акционерам дадут возможность снова им управлять. Но это маловероятно, так как банк нуждается в значительных инвестициях. Есть ли необходимые средства у действующих акционеров — вопрос.

Второй вариант: ПИБ будет продан стратегическому инвестору. Это на данный момент наиболее реалистичное развитие событий.

«Альфа-Групп» числится среди претендентов на покупку Проминвестбанка?

Мы рассматриваем возможность приобретения нескольких украинских банков. В их числе есть и Проминвестбанк. До конца года ситуация не изменится

Насколько сейчас силен кризис недоверия между украинскими банкирами? Достоверна ли информация, что банки практически перестали кредитовать друг друга?

Межбанковское кредитование работает. Другое дело, что к выбору контрагентов банки стали подходить намного осторожнее. Поэтому и количество банков, которые могут рассчитывать на получение займов, значительно сократилось. Лимиты закрыли в основном на небольшие учреждения, которые ведут рискованную политику, а также на банки, которым предстоят большие выплаты по внешним заимствованиям.

На позапрошлой неделе НБУ выделил Альфа-Банку 440 миллионов гривен. Вы испытывали проблемы с ликвидностью?

Нет, это не то рефинансирование, которое предоставляет НБУ в кризисных ситуациях. У общественности сложился неправильный стереотип: если банк получает деньги от регулятора, значит, у него серьезные проблемы. В нашем случае кредит Нацбанка — это возможность привлечения дополнительных ресурсов для дальнейшего развития бизнеса, это, если можно так выразиться, секъюритизация нашего кредитного портфеля.

НБУ со своей стороны таким способом увеличивает ликвидность экономики. Он не может раздавать деньги всем банкам без разбору, так как присутствуют кредитные риски, поэтому проводит тендер. Эта процедура предполагает оценку банка и предоставляемого обеспечения. В нашем случае это кредитный портфель. Победившие в тендере учреждения получают от НБУ кредит и потом пускают деньги в систему, таким образом делая ее более ликвидной.

Насколько Альфа-Банку доступны ресурсы материнской компании «Альфа-Групп»?

Безусловно, есть определенные лимиты, они достаточно большие. Российский Альфа-Банк предоставляет нам максимально возможную по российскому законодательству кредитную линию — более 700 миллионов долларов. Кроме того, мы имеем возможность привлекать финансирование из других банков «Альфа-Групп».

Какой ваш прогноз, развития ситуации в банковском секторе до конца этого года?

Сильно ничего не изменится. Банки по-прежнему будут испытывать нехватку средств. Из-за того, что к новогодним праздникам ликвидность традиционно падает, теоретически может произойти ухудшение ситуации. Однако, судя по последним решительным действиям НБУ, регулятор контролирует этот процесс, так что проблем возникнуть не должно.

Сейчас в Украине представлены дочерние банки трех крупнейших российских финучреждений: Сбербанка России, ВТБ и Альфа-Банка. Насколько велика конкуренция среди этих банков за обслуживание «дочек» российских компаний, представленных в нашей стране?

Я бы поставил вопрос иначе: насколько велика конкуренция среди этих банков за корпоративных клиентов в принципе. Ни мы, ни, я думаю, наши конкуренты не разделяем клиентов на российских и украинских.

Не совсем так. Когда российский Сбербанк вышел на украинский рынок, его руководство не скрывало, что их первоочередная задача — переманить к себе на обслуживание российские компании, ведущие деятельность в Украине. Не был ли болезненным для Альфа-Банка приход на рынок Сбербанка?

Появления Сбербанка мы особо не почувствовали, хотя, конечно же, у этого учреждения огромный потенциал.

Есть информация о том, что Альфа-Банк был участником планируемой сделки по покупке московской группой «Интеко» «Киевгорстроя». Но на одном из этапов переговоров вы отказались от участия. Почему?

Это не совсем достоверная информация. Более года назад в Альфа-Банк обратилось несколько украинских предпринимателей, хотели взять кредит на финансирование покупки «Киевгорстроя». Но после изучения их предложения мы отказались, так как сделка выглядела не очень реалистичной и малопривлекательной. Об участии в сделке  группы «Интеко» речь тогда вообще не шла. Количество неплатежей по розничным кредитам увеличится

Не так давно Альфа-Банк приобрел 100% акций страховой компании «Веста» (теперь — «Альфа Страхование»). Также было создано собственное бюро кредитных историй (БКИ) «Дата Майнинг Групп». Можно расценивать эти действия как шаги по созданию целостной финансовой группы в Украине?

Эти два бизнеса различны по своей сути. «Альфа Страхование» — это инвестиционный проект. Мы купили компанию и сейчас ее активно развиваем. За год в рейтинге украинских страховщиков она переместилась с 90-го места на 35-е. В ближайшие два года планируем вывести ее в десятку лидеров рынка. А дальнейшую ее судьбу решат акционеры — она может быть продана как отдельный бизнес или присоединена к российской «Альфа Страхование».

А бюро кредитных историй вы создаете, так сказать, для себя?

Это самостоятельный бизнес. Мы заинтересованы в привлечении к работе нашего БКИ других банков, имеющих опыт в этом бизнесе. Кроме того, ведутся переговоры с иностранными бюро, заинтересованными в выходе на украинский рынок. Мы готовы продать им долю в «Дата Майнинг Групп», чтобы они профессионально организовывали его работу и создали полноценное БКИ в Украине.

Зачем в таком случае вообще нужно было создавать собственное бюро с нуля. Разве не эффективнее было бы воспользоваться услугами других БКИ, уже имеющих обширную базу данных?

Мы пытались сотрудничать с существующими БКИ. Но остались недовольны качеством и оперативностью их работы. Есть два крупных кредитных бюро, которые работают не слишком оперативно, но у них хотя бы есть данные. У двух других БКИ нет ни достаточного опыта, ни достаточного количества клиентов. Потому было решено создать «Дата Майнинг Групп», причем не столько с целью заработать, сколько сделать этот рынок более цивилизованным.

В 2007 году Альфа-Банк был одним из самых динамично растущих в Украине. Рост происходил в основном за счет кредитования населения?

Да.

На фоне проблем с ликвидностью в системе и введения Нацбанком ограничений на выдачу кредитов будете выходить из этого бизнеса?

Розничное кредитование для нас остается стратегическим приоритетом. Перед менеджментом банка стоит задача построить большой универсальный банк. А это подразумевает под собой большую долю розничных кредитов в портфеле.

Нет опасений, что разрастающийся финансовый кризис приведет к массовым неплатежам населения по уже выданным кредитам?

Конечно, рост неплатежей по розничным кредитам будет, ситуация ухудшится, это факт. Но те банки, которые не просто раздавали деньги направо и налево, а правильно оценивали риски и подходили к кредитованию достаточно консервативно, смогут пережить кризис относительно безболезненно. Альфа-Банк всегда уделял огромное внимание управлению рисками, поэтому значительного ухудшения качества нашего кредитного портфеля я не ожидаю. Показатели невозвратов у нас будут лучше, чем по отрасли в целом.

Справка

Андрей Волков родился 27 февраля 1976 года в Одессе.
Окончил магистратуру Одесского государственного экономического университета по специальности «международная экономика».
1997-1999 годы — консультант по банковскому менеджменту PricewaterhouseCoopers.
2000-2001 годы — старший консультант ING IGA.
С 2001 года — работает в Альфа-Банке на должности начальника отдела по управлению рисками.
2002 год — сдал экзамен международной ассоциации риск-менеджеров Global Association of Risk Professionals (GARP), сертифицирован как специалист по управлению финансовыми рисками (Financial Risk Manager — FRM).
С 2003 года — заместитель председателя правления Альфа-Банка (Украина).
С 2006 года — председатель правления Альфа-Банка (Украина).

Альфа-Банк (Украина) зарегистрирован в январе 2001 года. Банк входит в российский финансово-промышленный консорциум «Альфа-Групп».

По состоянию на начало июля 2008 года активы финучреждения составляли 19,2 млрд. грн. (10-е место по банковской системе), собственный капитал банка — 1,96 млрд. грн., чистая прибыль по итогам первого полугодия — 29,9 млн. грн. Региональная сеть банка включает 70 отделений, около 340 информационно-консультационных центров, около 900 точек продаж, 512 точек продаж автокредитов, а также представительства в Москве и Минске. Банк обслуживает более 2,9 тыс. корпоративных клиентов, 10,3 тыс. клиентов малого и среднего бизнеса и около 703,5 тыс. розничных клиентов.
Альфа-Банк (Украина)
СК «Альфа Страхование»
Инвестиционная компания «Альфа Капитал»
Оператор мобильной связи «Киевстар» (43,5%)
Оператор мобильной связи «Вымпелком» (ТМ Beeline) (42,3%)
Оператор мобильной связи «Голден Телеком»
Сеть АЗС

Компания "SV Development"