Общая информация
Место рождения, образование. Амансио Ортега Гаона родился 28 марта 1936 года в поселке Буздонго-де-Арбас в провинции Леон. Вскоре семья переехала в А’Корунью.
Семья его не отличалась богатством, мать происходила из простой семьи, отец был железнодорожником. Будущий миллиардер не закончил даже средней школы.
Карьера. Работать Амансио начал очень рано. Уже в тринадцать лет его пристроили работать рассыльным к портному, шившему мужские сорочки. Маленькому Амансио работа нравилась, он был исполнительным, смышленым, но в то же время не по-детски замкнутым.
Прежде чем Амансио стал миллиардером, он прошел все ступеньки американской мечты: мальчик на побегушках, продавец в магазине одежды, хозяин небольшой пошивочной мастерской и, наконец, в 1975 году - владелец первого магазина одежды. С магазинчика, переоборудованного из забегаловки, и началась мировая торговая сеть, насчитывающая сегодня 1142 магазина в 68 странах.
Когда Амансио исполнилось четырнадцать, отец получил новую работу в Ла-Корунье, куда перебралась вся семья. В этом центре испанской текстильной промышленности началась профессиональная карьера и Ортеги-младшего – он стал занимался гофрированием тканей в различных ателье, затем перешел на драпировки и в конце концов стал подмастерьем у известного модельера. Однако начинающий портняжка не только шил и кроил, но и изучал процесс ценообразования, ежедневно наблюдая, как растет цена одежды по мере прохождения обычной цепочки: модельер в ателье – фабрика – магазин. Уже тогда молодой Ортега задумался над тем, как сократить число неизбежных «накруток» в такой цепочке, и впоследствии блестяще решил эту проблему в своей собственной империи модной одежды Zara.
В «La Maja» он получил свои первые, но глубокие знания в области тканей, ниток, кройки и шитья.
У Амансио появляется идея наладить производство, распространение и продажу детских халатов, обойдясь без посредников, что делало возможным продавать продукцию по более низкой цене.
В начале 1960-х Ортега занял пост менеджера в одном из магазинов одежды Ла-Коруньи. Там начинающий бизнесмен сделал второе важное наблюдение – рынок потребителей дорогой одежды слишком узок, на «эксклюзиве» серьезный бизнес не построить.
Поэтому в качестве эксперимента он стал закупать в Барселоне материалы подешевле, а кроме того, с помощью собственных лекал значительно экономил на материале. В результате получалась одежда, внешне не уступавшая той, которой торговал магазин, но зато более дешевая. Новые модели разошлись на ура, и у Ортеги сам собой образовался стартовый капитал для открытия собственного дела.
В 1963 году 27-летний Амансио Ортега открыл свою трикотажную фабрику Confecciones Goa (второе слово представляло собой инициалы основателя, прочитанные задом наперед). В ее создании помощь ему оказала жена – Розалия Мера, а основу продукции составляли купальные халаты, ночные рубашки и женское белье.
Бизнес шел ни шатко ни валко, но в 1975 году немецкий оптовый торговец – партнер Ортеги – неожиданно отменил крупный заказ на поставку белья. В этот заказ Ортега вложил весь свой свободный капитал, других заказчиков не горизонте не наблюдалось, и, чтобы спасать бизнес, производителю пришлось переквалифицироваться в продавца. Для сбыта собственной продукции Ортега открыл небольшой магазинчик – неподалеку от фабрики и прямо напротив самого большого в Ла-Корунье универмага. Магазин был назван Zara.
Фирменной «фишкой» Zara стала продажа качественной модной одежды, но по ценам, подъемным и для молодежи. Именно на эту потребительскую группу сделал ставку хозяин Zara.
Подобная стратегия в сочетании с рядом ноу-хау (о которых ниже) очень быстро дала плоды. Новые магазины GOA появлялись один за другим. в 1985 году была создана группа Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex), объединившая все предприятия, работавшие на «Zara», в единый производственно-торговый холдинг.
В него вошли несколько торговых сетей – таких как Massimo Dutti, Oysho, Kiddy's Class, Tempe, Stradivarius, Pull and Bear/Often и Bershka. И, разумеется, Zara, на которую сегодня приходится около 70% продаж.
Успех «империи моды» превзошел все ожидания. К концу 1990-х Inditex уступал лишь двум конкурентам – американской сети Gap и шведской H&M. За период с 1991 по 2003 год Ортега увеличил объем продаж почти в 12 раз (?4,6 млрд.), а чистую прибыль – в 14 раз (?447 млн.) и за последующие два года почти удвоил продажи – до ?8,7 млрд. в 2005 году.
В 1988 году «Zara» перешагнула границы Испании: магазин под таким названием открылся в Порту (Португалия).
В 1989 году «Zara» появилась в Нью-Йорке, в 1990 году – в Париже.
В 1991 году рождается сеть дистрибуции «Pull and Bear», кроме того, «Inditex» приобретает 65% группы «Massimo Tutti», а спустя пять лет эта марка полностью переходит в собственность «Inditex».
В 1998 году рождается сеть магазинов «Bershka», специализирующаяся на одежде для молодых женщин. Спустя еще год магазины «Stradivarius» становятся пятой дистрибьютерной сетью империи моды Амансио Ортеги. Еще одна сеть появляется в 2001 году: магазины «Oysho», специализирующиеся на нижнем белье. В том же году «Inditex» начинает котироваться на бирже. В 2003 году открываются первые магазины «Zara Home». Восьмой дистрибьютерной сетью стала торговая марка «Kiddy´s Class/Skhuaban».
Весной 2001 года Inditex успешно вышел на IPO – продав 25% акций, компания Ортеги выручила ?2,3 млрд. Сегодня это лидер текстильной и модной индустрии в Испании и один из крупнейших мировых игроков на своем сегменте рынка.
Сегодня группа «Inditex» имеет магазины в 64 странах мира, а их количество превышает 3.150. При этом, и каждый день открываются новые: в среднем 450 новых магазинов в год. В Испании работают 1.616 пунктов продажи продукции «Inditex», 290 из которых носят имя «Zara». За пределами Испании особый интерес для «Inditex» представляют Италия (122 магазина, из них 47 – «Zara»), Россия (31/13), Франция (149/98) и Великобритания (64/50) в Европе и Япония (27/27) и Китай (8/8) на Дальнем Востоке и Юго-Восточной Азии.
Такой темп роста группы «Inditex» позволил ей стать второй в мире трикотажной фирмой по количеству точек продажи, опередив недавно американскую группу «Gap». Впереди лишь итальянская «Benetton» c 5.000 магазинов, но большая часть из них не является не собственностью фирмы, а лишь фрачайзинговыми фирмами.
Главе холдинга и председателю правления Inditex принадлежит около 60% акций компании. Кроме «одежного» бизнеса Амансио Ортега активно инвестирует в газовую промышленность, недвижимость, туристическую индустрию, банковский сектор. Он владеет значительной недвижимостью в Мадриде, Париже, Лондоне, Лиссабоне, отелем класса люкс в Майами. Ходят слухи, что хозяин «модной» империи является также владельцем одного ипподрома и «доброй части испанской футбольной лиги».
Благотворительность. В 2001 году был создан Фонд «Амансио Ортега», деятельность которого направлена на проведение культурных мероприятий, научные исследования, улучшение системы образования.
В свою очередь, его бывшая жена Росалия с 1986 года является президентом Фонда «Пайдейя», работа которого направлена на социальную интеграцию людей с разными степенями инвалидности.
Семья. От брака с Росалией Мера Амансио является отцом двоих детей: Сандры и Маркоса, который родился с тяжелой болезнью, что стало одной из причин, приведших в 1986 году к распаду семьи.
Во второй раз Амансио женился на Флоре Перес Маркоте, которая многие годы была его секретаршей, и них есть дочь.
Справка о доходах
В 2007 г. Forbes щценил состояние Ортеги в $24 млрд.
