(044) 223-27-26
(095)-283-88-88
(067)-506-16-04
(044) 223-27-26
(095)-283-88-88
(067)-506-16-04
РусскийEnglishУкраїнський
Главная страницаКарта сайтаКонтактная информация

Алексей Мордашов

Алексей Мордашов

 
Сфера деятельности: Генеральный директор "Северсталь-групп"
 
Год рождения: 1965
 
Страна: Россия
 

Общая информация

Место рождения, образование. Родился в городе Череповце Вологодской области в семье сотрудников Череповецкого металлургического комбината.

В 1988 году с отличием окончил инженерно-строительный факультет Ленинградского инженерно-экономического института имени Пальмиро Тольятти (ЛИЭИ, с 2000 года – Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет).

В 2001 году Мордашов получил степень магистра делового администрирования (MBA) в школе бизнеса Университета Нортумбрии (Ньюкасл, Великобритания).

Имеет почетную докторскую степень Санкт-Петербургского инженерно-экономического университета (2001) и Университета Нортумбрии (2003).

Карьера. Вернувшись в родной город, Мордашов с 1988 года работал на Череповецком металлургическом комбинате. Занимал должности старшего экономиста, начальника бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха номер 1, заместителя начальника планового отдела комбината.

В 1990 году прошел полугодовую стажировку в металлургической компании Voest Alpine в Австрии.

В 1992 году был назначен директором комбината по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината, в 1993 году преобразованного в ОАО "Северсталь".

Генеральный директор предприятия Юрий Липухин в 1993 году доверил Мордашову руководство процессом приватизации "Северстали". Мордашов создал дочернюю компанию "Северсталь-инвест", в которой ему лично принадлежали 76 процентов акций, а "Северстали" – 24 процента. Затем скупил акции "Северстали": 16 процентов оказались в его личной собственности, и еще 80 процентов – под его контролем. После этого Липухин был отправлен в отставку.

В апреле 1996 года Мордашов занял пост генерального директора ОАО "Северсталь".

К 2001 году под контролем Мордашова оказались основные СМИ Череповца и Вологодской области: радиостанция "Трансмит", телеканалы "ТВ-7", "12" и "Провинция", студия кабельного телевидения "Скат", газеты "Речь", "Курьер" и другие. Уже к концу 1990-х годов Мордашов получил решающее влияние на выборах в местные органы власти, в частности, при поддержке главы "Северстали" был избран мэр Череповца Михаил Ставровский (в некоторых источниках он фигурировал как Ставецкий).

В июне 2002 года прошла реструктуризация "Северстали": собрание акционеров приняло решение о создании управляющей компании ЗАО "Северсталь-групп". Мордашов стал ее генеральным директором, оставив аналогичный пост в "Северстали". Также он стал председателем советов директоров ОАО "Северсталь", ОАО "Северсталь-Авто", ОАО "Северсталь-ресурс". Со временем корпорация Мордашова включила активы в горнодобывающей, автомобильной, деревообрабатывающей промышленности, в банковской сфере, страховании и транспорте.

В июле 2005 года "Северсталь-групп" приобрела у РАО "ЕЭС" 70 процентов акций телеканала Ren-TV. В связи с этим СМИ вновь вспомнили о связях между Мордашовым и Путиным, которого олигарх поддерживал во время выборов 2004 года. Дело в том, что Ren-TV оставался последним каналом федерального значения, который активно критиковал президента. На Западе сделка была расценена как новый удар, нанесенный российским руководством по свободе слова.

Бизнес Мордашова к этому времени вышел за пределы российских границ. В 2004 году предприниматель приобрел за 285 миллионов долларов обанкротившийся металлургический концерн Rouge Industries, занимавший четвертое по объемам производства место в США.

В первой половине 2005 года "Северсталь" приобрела 70 процентов акций итальянского производителя стали Lucchini, по другим данным – 62 процента акций на сумму 430 миллионов евро.

Тем не менее, до 2006 года Мордашов не был широко известен за рубежом. Все изменилось, когда 26 мая этого года базирующаяся в Люксембурге сталелитейная корпорация Arcelor объявила о планах слияния с "Северсталью". В результате должна была возникнуть крупнейшая в мировой сталелитейной отрасли компания с ежегодным объемом производства около 70 миллионов тонн стали.

По условиям первоначального соглашения, в обмен на принадлежащие ему 89,6 процента акций "Северстали" и 1,25 миллиарда евро наличными Мордашов должен был получить 32,2 процента акций укрупненной Arcelor и 6 из 18 мест в совете директоров.
Мордашов заявлял, что в случае успеха сделка может стать важным шагом вперед и для развития его компании, и для улучшения международного имиджа России. Неслучайно сделку одобрили представители российской власти.

К идее приобретения российской компании руководство Arcelor подтолкнула возникшая в январе 2006 года перспектива "недружественного" поглощения корпорации крупнейшей в мире металлургической группой Mittal Steel. Идея замены стального магната индийца Лакшми Миттала (Lakshmi Mittal) на малоизвестного российского олигарха многим акционерам Arcelor пришлась не по вкусу – первый, по их мнению, был более предсказуем. Кроме того, возникли опасения, что Мордашов сможет довольно скоро добиться практически единоличного контроля над Arcelor и начнет игнорировать интересы других акционеров.

Российский предприниматель возражал, что по условиям сделки в ближайшие годы он не сможет увеличивать свою долю акций, и утверждал, что слияние будет выгодным для обеих сторон. Однако критики сделки, в том числе представители продолжающей борьбу Mittal, настаивали, что слияние с российской компанией идет вразрез с интересами акционеров Arcelor. Кроме того, значительную роль в формировании мнения акционеров и общественности сыграло традиционное для Запада недоверие к российским политическим и экономическим институтам.

На фоне протеста акционеров и продолжающихся переговоров Arcelor и Mittal Мордашов 21 июня предложил новые условия слияния: теперь он готов был довольствоваться 25 процентами акций. Однако взамен Arcelor должна была отказаться от ограничений самостоятельности Мордашова в совете акционеров и от суммы, которую предполагалось получить от российской стороны наличными. Однако, по мнению наблюдателей, в борьбе за Arcelor лидерства уже добилась Mittal.

25 июня 2006 года совет директоров Arcelor вынес единогласное решение в пользу сделки с Mittal. Многие отечественные наблюдатели, в том числе официальные лица, расценили решение Arcelor как политическое: по их мнению, оно означало запрет на выход российского бизнеса на мировой уровень и служило свидетельством проявления западной "русофобии".

Общественная деятельность. С ноября 2000 года Мордашов является членом президиума и бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), главой комитета РСПП по торговой политике.

С марта 2001 года возглавляет рабочую группу РСПП по вступлению России в ВТО и реформе таможенной политики.

С 2000 года Мордашов также возглавляет секцию "Металлургия, сталелитейная промышленность, строительство и строительные материалы" Круглого стола промышленников РФ и ЕС, входит в состав общественного совета по реформированию предприятий при правительстве РФ.

С апреля 2002 года входит в Российско-германскую рабочую группу по стратегическим вопросам в области экономики и финансов. С мая 2003 по июнь 2004 года входил в состав Совета по предпринимательству при правительстве РФ. В апреле 2004 года был избран членом совета директоров нью-йоркского Института Восток-Запад (East-West Institute). С июня 2004 года входит в Совет по конкурентоспособности и предпринимательству при правительстве РФ. С марта 2006 года входит в совет делового сотрудничества России и ЕС.

С ноября 2004 года Мордашов является членом экспертного совета по государственно-частному партнерству и инвестициями при Министерстве культуры РФ. Он входит в попечительские советы Государственного Академического Большого театра, Государственной Третьяковской галереи, Спасо-Преображенского Валаамского монастыря, Российской шахматной федерации и Государственного Русского музея.

Награды и звания. Мордашов награжден медалями ордена "За заслуги перед Отечеством" I (1999) и II (1995) степени, орденом РПЦ Святого благоверного князя Даниила Московского III степени (2003).

Мордашов является лауреатом ряда профессиональных конкурсов. По итогам 2001 года рейтинговое агентство "Эксперт РА" признало Мордашова самым профессиональным менеджером федерального уровня. Он одержал победу в номинации "Общественная деятельность в сфере предпринимательства" международного конкурса "Предприниматель года - 2003", который организовала компания Ernst&Young.

В 2003 году журнал BusinessWeek включил Мордашова в список 25 выдающихся европейских менеджеров, предпринимателей, финансистов, политиков и новаторов года в категории "лучшие менеджеры".

В сентябре 2004 года Мордашов занял пятое место в рейтинге бизнес-лидеров России, составленном газетой "Коммерсант" и Ассоциацией менеджеров России.

Семья. Мордашов женат вторым браком. С первой женой Еленой он развелся, заняв пост гендиректора "Северстали", и женился вторично – на одной из своих подчиненных. От первого брака у него сын Илья 1985 года рождения. От второго брака у Мордашова три сына.

Справка о доходах

На 3-й квартал 2008 г. состояние Мордашова оценивается в $21,2 млрд.

Web. Сайт компании "Северсталь-групп"